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解读公司管理制度:严格就是大爱

发布日期:2019-04-01   点击:217   发布:丝珂瑞

  当一只幼鹰出生后,需要成百上千次的训练,否则就不能获得母亲口中的食物;再大点,母鹰把幼鹰带到高处,或树边或悬崖上,然后把它们摔下去;飞翔的幼鹰将面临着最后的考验,因为它们那正成长的翅膀会被母亲残忍地折断大部分骨骼。通过层层训练的幼鹰才能成为真正的天空的王者,生存于残酷的大自然中。公司管理也一样,强将手下无弱兵,领导对员工严格要求,才会有员工的快速成长。

  对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!

  任何强大公司都不会给下属安全感,用最严苛方式激发每个人变得强大,自强不息!

  凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

  凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

  最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!

  如果真的爱你的下属,就培训他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!

  如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

  让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生与社会价值观;并具备完善的品行和让员工不断的成长;就是领导对下属最有效的大爱!

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